为进一步提升公司工程项目管理水平

强化全生命周期风险管控意识

5月15日

我司特邀

东南大学副教授、硕导郑赛那老师

开展《工程全生命周期项目管理》

专题培训

公司相关部门骨干员工

共同参加了此次学习

　　一、领导寄语：严明纪律，珍惜机遇

　　培训伊始，公司党总支副书记王鹏出席开班仪式并作动员讲话。

　　王副书记首先强调了在当前激烈的市场竞争环境下，“提质增效、安全可控”是每一位项目管理者的必修课。针对本次培训，他对全体参训人员提出了三点明确纪律要求：
　　1.严守考勤，全情投入
　　严格执行签到制度，培训期间将手机调至静音或震动模式，杜绝随意走动；
　　2.带着问题，虚心求教
　　鼓励大家结合日常工作中遇到的痛点和难点，在互动环节积极向专家请教；
　　3.学以致用，落地转化
　　培训结束后需勤思多问，确保将理论知识转化为实际工作的生产力。
　　王副书记隆重介绍了本次培训的主讲嘉宾——东南大学土木工程学院副教授、硕士生导师郑赛那老师。他指出，郑老师在资源环境管理、建筑碳排放及绿色建造等领域有着深厚的学术造诣和丰富的科研经验，是行业内极具影响力的青年学者，希望大家把握这次难得的高水平学习机会。
　　二、名师开讲：聚焦全生命周期管理
　　在热烈的掌声中，郑赛那老师正式开启授课。

　　郑老师以“工程全生命周期项目管理”为核心，打破了传统只关注施工阶段的局限视角。她结合国家最新的“双碳”战略与建筑业发展趋势，从决策、设计、招投标、施工、运维到拆除回收六个维度，系统性地剖析了项目管理的闭环逻辑。
　　通过理论拆解与数据模型展示，郑老师深入浅出地讲解了如何在项目前期规避风险、在施工阶段优化资源配置、在运维阶段实现资产保值增值。她特别强调：“安全是底线，成本是红线，全生命周期管理则是企业高质量发展的生命线。”

　　三、现场直击：专注务实，气氛热烈
　　培训现场座无虚席，学习氛围浓厚。参训人员全神贯注，认真记录要点。
　　大家纷纷表示，郑老师的课程既有理论高度，又有实践深度，极大地拓宽了视野，解决了许多长期以来在项目管理中的困惑，对今后工作的开展具有很强的指导意义。
　　四、结语

未来

我司将继续坚持

“走出去、请进来”的人才培养策略

持续开展多层次、多维度的专业培训

不断提升团队的专业素养

与核心竞争力

为公司的高质量发展

注入源源不断的动力！