今年，公司将青年员工培育作为实现企业可持续发展的战略任务。那么我作为其中一员应该怎么做呢？我认为：

第一：认真对待员工培训。有质量的培训不但可以帮助员工了解企业的行为规范、福利待遇、可用资源等等，更重要的是可以使员工体会企业的经营理念。如今，越来越多的企业认识到员工培训的重要性，在新人入职时已不仅只做简单的引见，而是往往安排了内容丰富的培训等待着新人，这就为员工接触企业文化提供了绝好的机会。

第二：工作中勤学、多问、多了解。投入到一个新的文化环境中肯定有一些陌生的地方，这就要求青年员工在工作中要多学、多问、多了解。在工作中遇到问题拿不准时，千万不要不闻不问，而应主动大方地请教身边的同事，培养自己对公司的归属感。

第三：谦虚行事。身处一个陌生的文化环境中，谦虚行事是必不可少的。在对公司的企业文化还没有基本了解的情况下，急于表现自己的所知所能，这样不但不能让别人对你刮目相看，还容易弄巧成拙，给人锋芒毕露的感觉，容易让人产生厌恶感，这是不利于融入公司的企业文化的。

第四：融入团队。现代企业崇尚团队协作，这是当今市场竞争模式的发展要求。积极参加公司举办的各种活动，这是青年员工融入团队的一个有效方法。哪怕是共进一次午餐，也可以加深你和同事之间的关系。因为在工作中你和同事接触毕竟有限，而且大家都忙于自己的事务，不可能过多的交流，而在一些非正式场合则可以对公司的团队有更深入的了解。