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【一 版】

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川心港备用取水口河势分析专家评审会在公司召开（附图）

 

为进一步推动靖江供水事业的发展，全面实施区域供水工程，确保供水安全，提高人民生活质量，8月10日，川心港备用取水口河势分析专家评审会在我公司召开。出席会议的有靖江市副市长王生华、南通市港务管理局倪松高级工程师、南京水利科学研究院袁志文高级工程师和靖江市发改委、水利局、港口局、建设局、环保局、规划局、东兴镇以及国资集团公司等职能部门的有关领导。会议由国资集团公司董事长、总经理邵特跃主持。

根据《靖江市给水总体规划》，我市近期（2010年）最高日供水量为25万m³/日，远期（2020年）为40万m³/日。就目前现状来看，我市仅有一处取水水源地，即靖江自来水公司所属的合兴水厂（雅桥港口）取水水源地，虽然取水规模可达30万m³/日，但仍不能满足我市长远发展的需要。取水水源地的建设是关系到千家万户和地方经济发展的重要环节，我市取水水源地集于一处的现状，是对供水安全的重大隐患。近来，省政府多次对我市集中式饮用水水源地情况进行了检查，在肯定我市供水工作的同时，也着重指出这一安全隐患，并要求我市尽快落实应急和备用水源地的建设。为此，公司于2006年10月委托河海大学对靖江市区域供水川心港取水口进行河势分析研究，河海大学成立了以胡凤彬教授、张静怡副教授为首的课题组，经过近一年的细致调研，形成了《河势分析报告》。

会上，由省内专家和市相关职能部门领导组成的评审组对该报告进行了评审，大家认真听取了课题组的介绍，经过讨论和审议，一致认为研究报告》采用的基础资料翔实，研究技术路线正确，内容全面，结论基本合理。

评审会上，王生华副市长做了重要讲话，他指出，备用取水口的选址和建设工作很重要，也很及时，目前，我市基本实现了区域供水，对全市的供水能力提出了新的要求，建设备用水源地既是保证经济发展和人民生活必需的基本条件，也是服务沿江开发产业的需要，我们必须要加快和做好此项工作。各相关部门要高度重视，密切配合，共同做好备用水源地建设的工作，接下来的环评等工作要排出时间表，要尽早进入具体实施阶段。

 

区域供水二期工程可行性研究报告通过评审

 

8月30日，公司组织召开了靖江市区域供水二期工程可行性研究报告评审会，参加会议的有泰州市建设局、靖江市发改委、规划局、建设局、环保局、国土局、财政局、国资集团公司、自来水公司等部门和单位，以及南京、无锡、常州的专家共15人。

会上，与会代表查勘了已建江防水厂一期工程，并听取了可行性研究报告编制单位上海市政工程设计研究院的介绍，经认真讨论一致认为靖江作为苏北重镇，区位优势明显，正在逐步成为江苏省长江下游北岸的交通要冲和重要港口城市，为保证城镇可持续发展，满足工业经济快速发展的需求，改善集中供水水质、扩大供水范围，在一期工程建设的基础上，建设二期工程是十分必要的。可行性研究报告编制原则正确，依据充分，内容完整，文本简明扼要，表达清晰，符合靖江市区域供水规划要求。

 

[员工论坛]

奋战高温确保供水  管线所 仇建国

为确保今年夏季高峰供水的顺利进行,以管网及附属维护为主要职能的管线所,早在高温季节到来之前就就苦练基本功,努力提高自身本领,并在思想上做好了打硬仗的准备。在工作中他们恪守以用户为上帝，以漏情为命令的宗旨，头顶烈日，每天工作总在十个小时以上，每次修理漏情，从察漏、开挖以及停水施工等各道工序都有专人负责现场督察；为照顾到居民的夏季用水习惯，他们在维修中将停水时间严格控制在高峰期之外，即使是在大口径管道爆裂，漏水量大，须立即止水的情况下，管线所也会同服务中心、调度中心向用户做好解释后加紧施工，在最短的时间内恢复供水，并在条件许可的情况下，采取不停水施工，为了市民的正常用水，有时管网维修人员整个人都泡在水中，仅凭双手的感觉在水中摸索施工，感动了现场路过群众。

将“双增双节”落到实处  生技科 熊江平

为保障夏季安全供水，生技科最近对水厂56只灭火器进行了检查。检查中发现，由于部分生产区域功能的改变，水厂灭火器的配置较为杂乱，且数量过剩。而按照规定，消防灭火器在其压力指针处于红色警戒区时必须重新灌冲药剂，即使指针在正常区域，2-3年后灭火器也必须重新灌冲药剂。灭火器的数量过剩,造成了维护费用的浪费。为此，生技科根据水厂生产岗位的消防要求，重新确定了灭火器的摆放位置和数量，从而保证充分发挥灭火器的功能，同时，对调整后剩余的12只灭火器收集到水厂仓库统一保管。这一举措，既防止了灭火器的流失，也有效降低了灭火器的维护费用，每年可为公司节约上千元。（）

 “双增双节”与提高效率并举  设计室 任  聪

随着公司“双增双节”活动的不断深入开展，设计室员工已逐渐形成责任意识和节约意识，将“双增双节”与自身工作紧密结合，取得了良好效果。

设计室要求所有工程都由勘测设计人员到实地勘测，并及时与用户沟通，根据用户的要求优化设计方案，既给用户带来方便，也避免了二次整改造成的损失；在预算中做到合理配料，杜绝浪费和营私舞弊，严格控制墨盒、打印机、打印纸等电脑耗材的使用量。这些措施的采取，在确保承诺服务时限的同时，也大大提高了工作效率，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

 

[图片新闻]

8月7日，国资集团公司董事长，总经理邵特跃慰问我公司高温下奋战在一线的工程建设人员。

 

为纪念建军80周年，8月1日，公司供水应急抢修分队参加泰州军分区组织的四市二区民兵抢险实战军事演习，并取得了成功。（仇建国）

 

江平西路管道改造工程基本完工

江平西路渔婆路口至西环启航段供水管道改造工程于8月1日开工建设，该工程全长990米, 采用DN300球墨铸铁管及部分钢管。承接此项工程的泉源公司克服夏季气温高，施工场地车流多的困难，科学合理的调配施工人员和机械，并合理安排施工时段，避开居民用水高峰期，保证了沿线居民的正常生活，目前供水主管和过路支管已施工结束，工程已进入扫尾阶段。（沈大海）

 

 

[简   讯]

²         为降低漏失率，遏制偷盗水现象的发生，服务中心换表组今年1—8月份共整改问题水表114处。换表组在材料是用中坚持做到整改一处，领用一处，严格控制成本。并克服表况差，工作繁琐等困难，尽量为用户所想，得到了广泛好评。（徐凯明）

²         为响应省总工会学习贯彻《劳动合同法》的通知精神，8月份，公司工会组织员工进行了《省百万职工〈劳动合同法〉知识竞赛试题》，并通过橱窗广为宣传。（熊莺）

²         据票据中心统计，全市用水量超过150吨/月用户共有617户，服务中心对其用水性质进行逐一核实，对水价与用水性质不符的用户及时进行水价调整。本月已对其中七户从高执行新水价并发放《水价调整双向告知函》，当月为公司创收2425.25元。（林金江、李建新）

²         6月份以来，乡供处会同监察科，按每十天一个水站的普查程序，先后对新桥、太和、八圩、马桥水站的用户用水情况进行了普查。对普查过程中发现的黄黑表、病坏表、无表用水等情况及时与水站对接后，进行了整改、更换；并对章用户作了处理，截止到8月7日，共查处违章用水61户，追补水量3万余元。（毛峰 戴芬军）

²         为响应省城镇供水协会关于开展自来水行业水质检验工职业技能竞赛的要求，8月9日公司派出以顾正东同志为领队、孟继芳为考评员，马文波和李翠云为参赛选手的强大阵容，参加泰州水司组办的四市一区的预赛。公司选手克服了准备时间短，学习任务重等困难，特别是马文波同志，在父亲病重期间，仍然坚持精心准备，在比赛中取得实际操作第一、综合成绩第三的佳绩，成功晋级为10月份举行的省赛泰州片区5名成员之一。（孟继芳）

²         据票据中心统计，全市用水量超过150吨/月用户共有617户，服务中心对其用水性质进行逐一核实，对水价与用水性质不符的用户及时进行水价调整。本月已对其中七户从高执行新水价并发放《水价调整双向告知函》，当月为公司创收2425.25元。（林金江、李建新）

²         为完善拆迁区域水费结算工作,在此次虹桥片区拆迁过程中, 服务中心预先张贴通告，请各住户搬迁之前即与公司联系, 及时拆除水表，结清水费。服务中心根据过去拆迁区域水费结算难、收费难的特点， 总结出了“早介入、多巡查、明告知”等一系列行之有效的方法，取得了显著效果。（林金江）

 

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【二 版】

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[生产.技术]

加强科学管理    节能降耗见成效

生技科 张一峰

自公司实行区域供水以来，供水量节节攀升。今年7月份，供水量达到3705.662千吨，耗电900614度，千吨水电耗243.04度，与去年同期相比，千吨水电耗同比下降13.82度，按电费单价0.65元/度计算，节约电量51212度，节约电费33288元，节能降耗成效显著。

我们主要做了以下几个方面的工作：

一、加强调度工作人员的培训。调度中心自成立以来，得到了公司领导的高度重视，调度室的工作人员全部来自生产一线，有实际操作经验，业务能力比较强。06年5月，公司对调度人员进行了为期半个月的业务培训，系统学习了水源厂及两座净水厂的生产工艺、管网测压点的分布情况以及如何控制出厂水、管网水的水压、水量。6月份，公司又组织调度人员前往张家港水司进行现场培训，使他们尽快熟练掌握调度技能，适应调度岗位。

二、定期召开调度工作会议。水厂、生技科、中心化验室每月定期召开一次调度工作会议。调度会议的内容主要是总结前一阶段生产调度的运行情况，针对存在问题，制定解决方案，再由生技科及时发布调度指令。同时根据天气变化情况，预测下一阶段每天的供水量，以便及时优化调度方案。

三、随着区域供水的深入开展，供水范围、水量不断扩大和增加，特别是随着乡镇供水的不断增加，供水时变化系数达到1.32，高峰供水量达到7200吨/小时，夜间低谷供水量3000吨/小时，使调度工作增加了一定的难度。因此，合理调配合兴水厂、江防水厂的供水量，充分利用水库的调节功能，则显得尤为重要。合兴水厂的设计能力为10万吨/天，那么在分配源水流量时，首先要考虑不超负荷运行，以确保水质；江防水厂离城区较远，与城区管网的连接还没有完全到位，确保一台泵满负荷运行，考虑到夜间供水量较小，两个净水厂同时开泵比较浪费， 23：00至次日凌晨4：30分江防水厂停泵，由合兴水厂供水，这样不但满足了供水要求，同时还节约了不必要的耗电。另外，滤池的冲洗、澄清池排污尽量避开高峰供水时段，这样，充分发挥了水库的调节功能，减少了水源厂水量的变化幅度，确保了两个净水厂能够均匀制水，水质达标。

四、加强对水厂设备的技改、巡检及维护保养工作。今年以来，我们在合兴水厂安装了流量调节阀，为确保水质，还更换了6000吨水库出水阀门，安装了源水流量计；对水源厂3＃泵进行了技改，将原来的电磁调速改为变频调速，增加了机泵运行的可靠行；对1＃泵冷却系统也进行了改造，效果比较明显。同时水厂加强了对设备的巡检工作，重要设备每天检查，发现隐患，及时排除，确保生产设备的正常运行。

根据一年多来的调度实践，在满足区域供水的情况下，要降低电耗，就要尽量让江防水厂适量地多供水，江防水厂今年7月份总供水量120.5万吨，去年同期供水量只有71.4万吨，单独核算江防水厂千吨水电耗，今年7月份和去年同比下降了19％。随着公司“双增双节”活动的不断深入开展，公司各职能部门将在平时的工作中不断地总结经验，优化调度方案，在提高供水量的同时，达到节能降耗的目的，使“双增双节”工作真正落到实处。

 

出席团代会感想

水表管理中心 侯伟

 

七月的季节，骄阳似火。在这全市上下大力弘扬“聚沙成洲，奋发超越”的靖江精神之时，共青团靖江市第十六次代表大会在省靖中礼堂隆重召开了。

我作为一名团员，很荣幸的以团代表的身份参加了此次会议。我感受的不仅是初次与会的紧张和兴奋，更多的是对团组织的无限忠诚与信心。通过聆听团市委的工作报告，回顾过去，正视现实，展望未来，我不仅了解到我市团代会的光荣历史，也深刻的体会到担负起的不可替代的神圣使命和重担。这次团代会总结了以前工作的成功经验，分析存在的问题，规划讨论和部署了今后团工作的主要目标和任务，具有承前启后、继往开来的重要意义。在充满希望的明天，我也似乎看到了团组织挥舞着有力的臂膀，指引广大团员青年用青春、智慧和汗水为我市的发展做出更多的贡献。这次团代会得到了中共靖江市委领导的高度重视，市委刘建国书记向我们提出了“读好书、办好事、做好人”的要求，并期望广大团员青年在市委实施“以港兴市，港城相依”的主体战略时，做刻苦学习的表率，作风务实的表率和团结和谐的表率。

本次团代会形式灵活，在投票前，打破了沉闷的报告样式，而是以小组为单位组织召开座谈会，十几名与会代表围坐在一起，发表团员们的心声，总结经验，提出问题，指出不足，大家畅所欲言，会场气氛活跃。

    每一寸时光都在体现着同一种激情：我爱共青团；每一句话语都在表达着同一个意识：我就是主人翁；每一次击掌都代表着同一份愿望：团组织的明天会更好！

为期一天的隆重而有效的团代会落幕了，但我平静的心却荡起了层层涟漪。这次团代会为我们描绘了我市发展的美好蓝图，同时也向全市广大共青团员提出了新的更高的要求－－学赶苏南，后来居上！这次团代会飞扬着时代拼搏的激情，引导着广大青年团员前进的方向，愿团组织这座灯塔永驻在我们心中，巍然屹立、永恒不变！

寻   漏

乡供处 顾宏富

自夏季高峰用水以来，东兴水站的日供水量一直维持在5300吨左右。8月7日的水量一下升至5900吨左右，且连续几天都没有下降。是持续的高温导致用水量增加？还是管道出现了大的漏点？或是水表出现了偏差？一连串的问题困扰着水站。若是管道有大漏，则近几天的报漏基本都是Φ50以下的支管，各个片区通过二级表的数据来分析也不存在大的漏点。若是总表出现偏差，则通过几天的观察也未发现有异常之处。难道真的是因为居民用水量增加所致。

面对炎热的大伏天和可能出现的大漏，是等居民群众的报漏或等本月抄量出来后再作判断，还是变被动为主动组织人员进行寻找。一种强烈的责任感和使命感促使水站选择了后者。8月10日  ，由熟悉管网的维修员石厚福带队，会同相关人员顶着烈日，冒着酷暑，沿着供水主管网，逐断逐块的进行寻找。他们在寻找过程中，跑热了到河边洗洗脸，跑累了在树下歇歇脚。功夫不负有心人，经过连续四天的艰难寻找，终于在主管网中先后发现了四处隐蔽的大漏。一是正春二队铝材厂南围墙外河边Φ75主管道崩裂漏水；二是增光二队稻田水沟边Φ110主管道崩裂漏水；三是成星10队港边Φ110主管道二处崩裂漏水。经及时抢修，避免了每天约500吨水量的流失。

这次的寻漏告诉我们，在炎热的夏季，老化的管道极易产生崩裂而出现漏水。因此，及时掌握供水量、及时寻找漏点，对乡镇水站显得至关重要。

 

换表工作诚心为民

服务中心 林金江

 

水表计量的精确与否，直接关系着用户和我们公司的经济利益，因此对用户水表的周检和及时更换显得尤为重要。管线所换表组和服务中心在对这一工作常抓不懈，并一直奉行“诚心诚意为用户服务”的宗旨。

管线所换表组始终坚持 “阳光换表”。在水表调换之前，总是提前与用户电话联系，一次联系不上，两次，直至联系妥当；对临时性换表，特事特办，当天完成；对用户怀疑不准的水表，实行“一站式”服务，换表组接到服务中心传递的用户信息后立即安排工作人员，换表结束陪同用户至水表管理中心校表站，直到水表校验完毕。换表时通常要请用户、抄表员到场，在旁边监督换表情况，确认水表底数，并在回单上签字认可。换好水表后及时整理场地，做到“工完料尽、人走场清”，这一做法得到了用户的赞许和认可。其次，换表组积极开展延伸服务，应用户要求，在力所能及的范围内，施工人员还为用户免费检查调换室内水龙头、阀门、开关等，深受用户好评。

在近几年的换表工作中，用户对换表工作越来越满意，反映也越来越好。由此感到，我们工作中一个小小的便民举措，就能深得用户人心，这是我们换表组的光荣，更是公司的光荣！

 

夏季空调保养

在炎炎夏日里，人们频频使用空调，大多数人只知道怎么用空调，但却不知道怎么保养空调。空调的许多故障都是由保养不当引起的。所以对空调的保养一定要按正确、谨慎的方式操作和进行。

1、过滤网应每隔2～3星期清洗一次。拆下过滤网，拍打或用清水洗刷，甩干后再装入面板。

2、机壳及面板上的尘垢，可用干软毛巾或湿布擦拭，切忌使用机油、香蕉水等。

3、清洗内机，应先切断电源，用湿软布或毛刷清洗，冷凝器和蒸发器也可用吸尘器除尘。

4、室外机冷凝器表面积尘可冲洗干净。

5、因季节转换停止使用时，应选晴朗干燥的中午，将空调器置于FAN(送风)状态中运转3小时，使机内干透，然后关闭机器，拔下电源插头；将遥控器中的电池取出，然后放在干燥处。

6、如果空调使用年久，在停机后首次开机如有下水道一样的潮腥气味，就必须开盖进行清洗消毒处理。

7、室外机上切勿放置重物。室外机四周应无遮挡物。

8、重新开机前，应仔细查看室内机的排水管有无杂物堵塞，防止出现积水倒灌现象。

细心保养和使用空调，可以提高它的使用寿命，它就一定会成为您在炎炎夏日最依赖的朋友。

 

   浅谈安全施工与工程质量及经济效益三者的关系

-----------有感“双增双节”活动的深入开展

安装公司 叶金国

 

公司要求我们把“双增双节”活动要常抓不懈，要有成效。泉源公司作为一个施工企业，不懈追求高质量、高效益、高安全，与“双增双节”活动是相一致的。作为一个项目经理同样如此。质量是施工企业的生命，是工程顺利进行的保证，没有可靠的质量监督监控体系和具体的质量操作程序，则难以保证实现好的工序和工程质量。效益直接关系到施工承包者的利益，而真正的效益来自可靠的质量，任何良好的效益都是以质量作为载体，所以质量和效益犹如鸟之两翼始终不可分离。安全是实现效益和合格证质量的前提条件，没有安全保证，要想取得良好的效益和质量是不可能的。因此，安全、质量、效益犹如一根绳之三结，脉脉相通，相辅相成而不可分离。

质量是三项目标的重点控制对象，为保证质量的可靠性，所以在施工过程中一定要遵循施工程序，应用科学管理方法。施工中应重视质量管理目标的制定、质量体系的建立、质量控制点的设计等的应用以及工艺标准的实施；应注重项目的经营管理，重点检查施工项目管理的执行情况，及时观察管理中出现了哪些新问题，是否应该调整改进。总之，要对整个质量过程和施工程序进行严密的组织管理，必然要求明确质量管理组织、成员的职责与分工，只有各司其职，责任到人，质量才会保证。

与此同时，要提高企业的效益，除了要建立一套适合企业发展的管理体制外，还应建立完善的监控制度。所谓监控就是对工程施工人的行为与权利进行必要的协调和约束，制止隐患和盲目性，确保施工行为的合法性、科学性和经济性，使工程建设见效快、费用少，取得最大的经济效益。完善的监控制度能促使企业中的各个环节紧密配合，分工更加专业化、合理化，各部门之间关系明确、配合协调，精干、高效地完成预定任务，从而促进效益的不断提高。监控体系中的主要任务是质量控制。进行质量控制时，不仅要控制产品质量，而且要控制工序质量和工作质量，采取有效的技术措施，保证产品质量的不断提高，只有质量控制达到了规范要求，才利于施工程序的正常进行，不会造成不必要的中间返工、窝工、停工等现象，而这些又是施工企业效益提高的基础。由此可见，效益不是虚幻的空中楼阁，质量控制的每一步都是效益的体现，质量控制的严密与否直接关系到效益升降。所以效益的变化趋势直接反映质量控制的执行情况。这里充分体现了质量和效益之间相辅相成的关系。

安全经营是企业不变的主题，在注重质量和效益的同时，应更多地关注企业的施工安全，促进安全生产，杜绝种种事故的发生。为此必须健全施工项目现场安全管理，做好工程项目的内外防护、个体劳保、用品的使用、施工用电以及施工机械的安全防护，搞好现场管理，真正做到“安全第一、质量第二”。从中可知，安全、效益和质量之间是一脉相承的体系，质量方面必定无法保证，而“城门失火、殃及池鱼”，质量方面的损失只会带来我们带来不良的社会影响，效益低下。

为了实现三者和谐有机的统一，必须在施工过程中进行全程控制，特别是注重质量控制和安全控制。安全控制为质量控制创造了良好的外部环境，有力地安全控制是施工中各项质量指标实现的必要条件。而质量控制又对施工组织设计中的安全技术措施、劳动手段、劳动对象的优化组合产生了积极的影响。

在日常工程施工生产中，我们不仅要注重数量，更多地要关注施工的质量、效益和安全。如果只重视速度，没有质量，必然产生大量豆腐渣工程，造成浪费；如果只要质量、效益，而没有安全保证，同样也会造成损失，所以在施工中必须树立质量、效益、安全 “同舟共济、甘苦与共”的观念，使这三者环环相扣、紧密相连。因此必须强化安全意识，以质量为主，以效益为终极目标，做到质量、安全效益、完美且统一。