培训目的是什么？对于每一个参加培训的员工来说，这是最简单也是最基本的问题，我花费精力和时间参加培训，我能得到什么？作为企业，也会思考这个问题，我花费金钱、时间及精力为员工培训，我又能得到什么？一言蔽之，培训的目的就是为了得到超过成本的回报，无论企业抑或个人都不例外。

我们每个人都渴望成就一番事业。从幼童之时就在规划自己的人生，而立之年的我，将是一个怎样的我？耄耋之年又该是一个怎样的我？弱冠之时的理想，有的人用一生去实现了它，而更多的人则是与理想渐行渐远，甚至将它遗忘，同样的理想为什么最终会有截然不同的结局？我认为，这是缺少明确、具体及可行的职业生涯规划，从而丧失前进的动力。《论语·为政》子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩三十而立。”这可以看作是孔老夫子的个人职业生涯规划，2500多年过去了，尽管环境发生了巨大变化，但我依然执著地认为，孔老夫子这一个人职业生涯规划对于我们来说仍具有极高的参考价值。

当前，我们公司正处于高速发展阶段，也为我们提供了更为广阔的发展空间，同时也对员工培训提出了更高的要求。近年来，公司不断加强人力资源力量的建设，对员工的培训投入了更多的人力和物力。目前，公司培训分为内部培训和外部培训。在内部培训方面，公司举办了形式多样、内容丰富的岗位练兵和技术比武活动，以及利用公司的内部师资力量进行多期岗位培训活动等；外部培训是指利用公司的外部师资力量进行的培训，包括参加各种技能、职称培训和技术交流活动等。通过各种培训活动，各岗位员工的岗位技能和综合素质取得了很大的提高，各岗位涌现出大批高级工、技师、工程师和经济师等技术骨干人才。

从前一段时间的培训中我们可以看出，公司正在不断完善培训方法，加强培训管理，可以说为我们提供了更充分的培训机会。可是，在公司为我们提供这么好的提升机会面前，却总会出现一些不和谐的现象。“叶公好龙”的故事人人皆知，等培训机会真正来到你身边，你是否真的用心学习了？参加培训你是带人还是带心参加？是空空两手还是带着笔记本和笔参加？培训结束后是感觉充实还是毫无感觉？有个别员工抱着无所谓甚至不屑一顾的态度参加，培训对于他来说，不是学习的机会，恰恰相反，是炼狱般的折磨。在此，我想请问这样的人：是否考虑为什么公司为你提供这样的培训？培训是需要增加额外的人力成本支出的，但公司还是义无反顾地坚持做下去，这又是为什么？

中国人民大学教授彭剑锋曾如此评价人力资源管理六大模块之一的培训与开发：培训与开发是事业的“加速器”。这是一个知识爆炸的时代，培训就是我们工作的“加速器”，生命的有限与知识的无限困惑着每一个有强烈求知欲望的人，而我们公司培训的内容正是我们在无限的知识中精心筛选出来提供给大家的，所以，我们应该珍惜每次提高自我能力的机会。