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【一 版】

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深化改革  强化管理   充分发挥党组织的核心作用

 

近年来，靖公司党总支在国资集团公司党委的领导下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，以“三个代表”重要思想为指导，努力学习社会主义荣辱观，以提高经济效益和保持队伍稳定为重点，不断调整经营思路，深化改革，强化管理，充分发挥党总支的核心作用，保障了职工队伍的稳定和生产经营的顺利进行，为公司供水任务的顺利完成提供了有力的组织保证、精神动力和智力支持。公司总支通过多种途径，加强对党员的教育管理，以推进区域供水工作为重点，坚持以人为本的理念，注重发挥党员的先锋模范作用，在公司的各项管理和建设中，广大党员以身作则，冲锋在前，为我市供水事业实现跨越式发展起到了核心作用。

一是大力加强对党员的教育和管理。组织党员学习党纪法规和“十七”大重要精神，观看了《赌之害》等专题教育片，举办了庆“七一”党史知识竞赛，07年选送了5名同志参加党校组织的入党前培训；二是推进了党风廉政文化建设。近年来，公司大力推进廉政文化建设，积极配合市监察局，认真做好廉政文化进企业工作，结合供水行业的实际，对公司热点岗位、重点岗位人员进行不正当行为的排查和纠正，各项工作达到了江苏省廉政文化示范点标准，有力的树立了廉洁公正的社会形象；三是强化了职工教育。公司注重学习型企业的建设，全面开展全员读书活动，聘请了教授、专职讲师对党员干部员工进行多层次、分阶段、有针对性培训，采用技术创新、岗位练兵、技能竞赛等形式，提高员工的技术素质。每年在全体员工中深入开展了读书活动。对新进职工进行了三级安全教育和岗位知识培训。对一线施工职工和窗口人员进行以服务礼仪为重点培训。组织中层以上干部和人才库人员到赴苏州开展拓展训练，使大家充分认识到团队精神的重要，激发了为供水事业奋斗的热情。生技科科长张一峰同志被江苏省总工会评为“知识型”职工，为公司争得了荣誉；四是以创建省级文明单位、社会综合治理和平安靖江为契机，不断深化精神文明和企业文化建设，引导广大员工在进一步提高服务水平和服务本领上下功夫，完善了首问责任制，责任追究机制和服务工作内部双向反馈制度，在社会上树立了“服务无限、点滴关情”靖水服务新形象；五是在员工中开展企业文化理念大讨论活动，经过浓缩和提炼形成具有鲜明时代特征的企业文化理，使企业凝聚力得到进一步增强，发展的氛围更加和谐，形成了三个文明协调发展的良好局面。六是在市委、市政府和国资集团公司的领导下，充分发挥党员的先锋模范和带头作用，大力推进区域供水工程。目前，经过公司全体党员干部职工的齐心协力，区域供水一期工程各项建设已基本完成，“供水一体化、管理一体化、价格一体化”的目标已初步实现，为靖江建设社会主义新农村和构建和谐社会作出新的贡献。07年3月省建设厅在我市组织召开了宁镇扬泰通及苏北地区区域供水现场会，对我市区域供水工作给予了充分肯定。七是充分发挥党员同志的先锋模范作用，在今年5月发生的汶川大地震中，全体党员积极行动，在带头捐钱捐物的同时，踊跃交纳特别党费，在国家危难时刻起到了很好的表率作用。

近年来，在公司党总支的领导和全体员工的不懈努力下，公司先后被江苏省精神文明指导办公室授于创建文明城市先进单位，被省纪委等9家单位联合授于企业廉政文化建设先进单位，被市委、市政府多次授于工业“百优企业”、“ 先进党组织”，被泰州总工会分别授予“五星企业工会”、“先进职工之家”，被市委组织部、市经贸委、企业家协会联合授予“优秀企业文化”单位，被靖江市总工会授予基层工会工作竞赛先进单位，被市工商联授予“先进会员企业”等荣誉称号。

 

 

二泵房2#机组实施技术改造

·合兴水厂  杜剑·

合兴水厂二泵房2#水泵机组原采用南京调速电机厂的NT-813系列调速电机，在使用过程中经常出现液粘油浸水、跑漏现象，电磁阀和比例阀、循环冷却水系统经常发生故障，导致油温过高、油压不稳，使水泵机组的转速调节很不稳定，严重时还会造成电机跳闸，并且液粘油的定期更换也增加了维护费用。针对运行中出现的问题，公司在和南京调速电机厂沟通研讨后，决定对其进行技术改造。技改工作于今年4月下旬开始进行。新的调速系统强化了油路系统的密封性能，有效解决了油跑漏问题；对调速系统进行了大幅度的改造，取消了电磁阀和比例阀控制，控制油泵采用了日本进口日立公司的变频机组，依靠变频电机的转速变化调节控制油压的大小，从而调节主系统耦合机构的耦合度达到调节水泵机组转速的目的，使系统的经济性能、使用性能和维护性能得到了很大程度的提高，大大方便了工人的操作。改造工作已于5月上旬完成，通过一个多月的磨合调试，新系统运行状况良好，各项性能参数符合预期要求，改造工作顺利完成。（杜剑）

 

考核各水站上半年工作

·乡供处 戴芬军·

 

6月下旬，乡供处对下属11个水站、两个部门进行了半年度综合考核，考核主要围绕管网改造工作、各项基础台帐、两率指标和利润完成情况以及“5S”管理实施情况等方面。从考核结果来看，各部门在管理上有了很大的进步，特别是在台帐资料的收集、整理方面，都能够做到有明细、有汇总，能准确记录日常的各项工作，真实的反映目前的营销状况。截止今年上半年，各部门基本做到了时间过半、任务过半；在漏失率方面，生祠、孤山、东兴、惠丰水站下降幅度较快，特别是生祠水站，目前漏失率30.13％，比指标下降了11.87％；生祠、新桥、太和、东兴水站水费外收入完成情况较好，其中新桥水站完成15万余元，超出指标9万余元。此外，有管网改造的水站还对整改工作进行了详细记录，乡供处工程科对所有管网改造工程进行了实时跟踪，为管网改造工作的按时、优质完成提供了保障。

 

 

全面普查洗车行业用水

 ·监察科 陆靖安·

 

公司开展创特色活动以来，监察科积极响应，以普查洗车行业用水作为工作重点，在服务中心的配合下，对全市六十余家洗车行的用水情况、水的来源、用水量、用水价格以及等店主及户主的信息等进行了细致的核查，在普查中发现洗车行业存在随意性、流动性比较强的特点，且该行业属于特种用水行业，用水价格高于营业的价格。在此次普查中，发现多家洗车行在用水价格上存在差价问题，监察科采用先行核查其用水价格及用水量，再核算差价，向用户补收去年全年的水价差，并向用户宣传相关的政策法规。普查中还发现违章用户3户，监察科及时的进行了处理，追补了水量，并纠正他们的用水行为，挽回了公司的损失。（陆靖安）

 

修订规章制度   与公司接轨

·扬子江水厂 杨玉明 薛梅·

 

扬子江水厂自五月份划归公司管理后，为尽快与公司接轨，融入公司管理机制，结合公司现行规章，水厂重新修订了各项管理规章制度，将人、财、物统一纳入公司管理范畴。

此次规章制度的修订，本着各岗位按章办事，各司其职，各负其责的原则，修订内容涵盖从用户发展到水表安装、更换、计量；从生产加班到设备维修；从材料领用到仓库管理等共有10多项。在修订过程中，采取从实际出发，从实用考虑，广泛征求多方意见。同时，建立健全了有关纪录、清单、台账。每项制度有章有循，有据可查，具有科学性、合理性和可操作性，达到了提高员工工作效率，实现企业和谐统一的目的。

 

新桥水站管网改造效益大

·乡供处 蔡秀政·

 

在乡供处2008年的改造工任务中，新桥水站的改造数量最多，加之供水区域的道路硬化程度高，施工难度大，面对时间紧、任务重的局面，如何才能优质、高效、按时地完成，乡供处主任室汇同新桥水站、工程科、施工队对管网改造区域进行了认真分析，制定了详细的施工计划，并确定采取先难后易、多处同时施工的办法，并把违章用水较多且对改水工作抵触情绪较大的丁家村1－3队作为工作重点，经过水站、工程科、施工队的共同努力，仅用了22天就解决了这一难题。上半年，新桥水站完成了计划中26个生产队的管网改造工作，共计整改用户819户，铺设PE63管13200米，PE75管600米，PE90管600米，收取整改费用11万余元，经过整改，新桥水站漏失率已控制在48.49％，比去年同期下降了15个百分点，比去年下半年下降了近5个百分点。

 

自制交费卡  “双增双节”新举措

·财计科 郑雷·

 

从今年6月份开始，水费交费卡由收费大厅直接制作，这是公司节约成本、方便用户的一个举措。

今年以来，随着“双增双节”活动的不断深入，服务大厅和水费结算中心从细微处入手设法降低各项费用。他们从实用角度出发，直接买回来的交费卡虽然美观，且印有条码和磁条，适用于读卡器，但是成本高，且有些功能象条码和磁条在实际工作中用不上。所以，年初开始更新水费管理系统时就将自制交费卡的问题列入工作计划。水费结算中心派员实地去已开始使用自制卡的供电公司查看学习。经成本测算：直接到厂家制作一张卡要0.55元，而采取打印塑封的方式自己制作只需0.25元，每张卡即可省下0.30元，按2007年一年新增用户8900户、补卡1000户计算，可以节约3000元，且因为在大厅现场制作，较为方便，卡上内容随时可以调整，用户要求补卡的数量也增多，收到的补卡费用也可相应增加，一年即可收回投入的硬件费用。另外，自己制卡也为乡供处将来发卡做好了准备，如果乡供处12万用户都采用这种方法制卡，即可节约费用4万多元。（郑雷）

 

图片新闻

6月5日，市第三中学初一年级师生来我公司开展了一期以“节约用水，从我做起”为主题的社会实践活动。师生们参观了江防水厂，详细了解了自来水生产的工艺流程。

 

为确保“两考”期间广大考生的正常用水，6月5日、16日服务中心对接待高考、中考考生的学校、宾馆、饭店、浴室等服务场所进行上门服务，征询了各考点的意见和建议，并对供水压力、水质、服

务态度、抢修是否及时等进行了满意度调查。（陈晓丹）

 

 

[简   讯]

Ø         今年6月23日至9月30日，我市将开展主题为“治理隐患，防范事故”的“华翔市政杯”夏季百日安全赛活动。为确保此次活动深入有效的开展，公司专门成立了“夏百赛”工作领导小组，负责活动的各项工作，组织全员宣传教育，重视现场安全管理，做好各项安全防范措施，确保夏季高峰供水期间安全供水，供足水。（刘海洪）

 

Ø         季市水站在工作中通过观察和积累发现供水主管网的压力，在低峰用水时段有可能满足区域内的供水需要，只是在高峰时段有所偏低，针对这一情况，水站制定了切实可行的施工方案，于6月7日将斜桥与季市的直供水管网沟通。经过半个月的试供水，改造效果良好，能够保证安全供水的同时，每日节电230度左右，年节约电费可达6万多元。（顾春生）

 

Ø         今年5月—7月，我市将举办靖江市职工运动会。公司将组队参加拔河、象棋、二人三足跑、自行车慢跑等项目的比赛。

 

Ø         为促使员工进一步掌握多岗位操作技能，更好的开展“水厂创全能型员工”的部门特色活动，水厂实施了定期分批轮岗制度，每半年一期。目前第二批轮岗人员已于6月25日轮换到位。  （张靖舜） 

 

Ø         6月20日办公室召集公司门卫值勤人员召开工作会议，会上传达了公司有关门卫管理的有关制度，并要求门卫工作人员落实奥运期间的各项安全措施，切实做好来人管理、会客签认、值班巡逻等工作。（刘剑锋）

 

 

Ø         为进一步加强工会组织建设，履行好工会的维权职能，根据《中华人民共和国工会法》、国家税务总局有关文件及规定，从2008年7月起，我公司按照全部职工工资总额2%计提的工会经费将由市地税局实行全额代征缴。征收方式实行按月收缴、按季结算、年终汇算清缴。（徐闽）

 

Ø         6月13日，公司进行了第二轮岗位目标责任统考。从考试结果来看，所有参考部门都进行了充分的考前复习与迎考准备工作，对公司的一些基本常识以及各自岗位的一些应知应会知识都掌握的较好，总体情况较好，达到了预期要求。（瞿阳）

 

Ø         本月，为维护员工劳动和生活中的身心健康，公司根据《关于安排职工定期体检的规定》，组织全体员工至市人民医院进行全面体检。

 

Ø         为继续推进纯净水用户服务工作，六月份，纯净水公司营销科对全市各乡镇代销点和较大用水户进行走访，深入了解用户需求，广泛听取用户意见和建议，与用户面对面沟通和交流，对用户反映的问题及时进行解决，为即将到来的高峰供水时段更好地为客户服务作好准备。（夏振松）

 

 

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【二 版】

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加强安全管理，积极开展“华翔市政杯”夏百赛活动

·生技科 刘海洪·

 

2008年度高峰供水来临，为全面落实夏季安全生产的各项防范措施，确保高温季节安全、优质、稳定供水，公司积极参加2008年度“华翔市政杯”夏季百日安全赛活动，本次活动从6月23日至9月30日结束，活动主题为“治理隐患，防范事故”。在本年度的“夏百赛”活动中，公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，保障全市高峰供水，并切实做好以下几方面工作。

一、加强组织管理工作。

为加强组织领导，公司于6月26日前成立了 “夏百赛”活动领导小组，蔡永进同志任组长，顾正东同志任副组长，成员由张一峰、刘士进、毛兴南、王桂根、吕林锋、刘建江、徐旭东等同志组成。领导小组全面负责公司“夏百赛”活动的组织、实施、监督和检查工作，做到活动开始有计划,活动结束有总结，月月有小结。

二、积极开展全员宣传教育工作。

充分利用《靖水报》、橱窗、宣传横幅等多种方式开展形式多样的宣传活动，在水厂重要部位设置安全警示牌，对全体职工进行“夏百赛”工作总动员；设置“夏百赛”倒计时牌，每日公布安全生产状况；积极参加市上级部门组织的各项活动；安排人员观看安全生产警示片，接受安全直观教育；对新进职工进行三级安全教育和岗前技术培训。

三、做好安全措施预防工作。

建立健全公司各项安全管理台帐，及时对特种设备进行检验，做到设备完好，资料齐全。规范液氯管理、使用工作。6月份完成安全器具的检验和灭火器的检测、充装、添置工作，加强对城区管线、消防栓的巡检和维护力度，配合上级部门积极开展专项整治活动。

四、重视现场管理工作。

现场管理做到工作严谨、细致，确保“七防”认真落实、措施到位，并且积极发动职工，开展群众性预测、预防工作。对生产和施工部门，每月定期进行一次安全检查；对安全生产要害部门，除常规检查外，还要进行不定期的抽查。检查时做到记录齐全、整改内容清晰，确保事故隐患整改率达100%。并加强值班人员巡视检查力度，提高事故隐患的预防能力，保证生产设备运转质态良好。

我们将通过夏百赛活动，提高公司员工日常工作中的安全责任意识，严格执行公司的安全规章制度，确保公司各项工作正常开展，做到安全供水，满足市民用水需求。

 

沉着应对停电突发事故

·调度中心 毛旭东·

6月11日上午8:20，伴随着“砰”的一声闷响，合兴水厂厂区顿时失电，运行机组全停、市区供水压力陡然下降、江防水厂出水猛增。

面对突然出现的状况，生产调度中心人员在初步了解了合兴水厂高配房供电情况后，随即与供电公司调度中心联系，得知线路故障点在合兴水厂附近，故障原因未查明之前，备用回路不能投入运行。据此分析，此次停电的时间将会较长，调度中心立即启用应急预案，果断下达调度指令：水源厂、合兴水厂、江防水厂三厂联动，在确保供水水质的前提下，由江防水厂对全市供水管网低压供水。同时做好用户的电话咨询工作。

经过供电公司抢修人员的现场排查，结合群众反映，本次停电事故初步确定为合兴水厂刘村线户外进线真空开关发生故障。为确保第一时间进行备用回路安全倒闸，供电公司与公司相关人员根据现场情况，果断制订了倒闸方案，并迅速实施。

上午10:30，备用回路水厂线试送电成功，生产设备确认正常后，调度中心立即对水厂下达调度指令，恢复生产，满足了用户中午用水高峰的需求。

虽然此次故障来得相当突然，且持续时间长，但是经过调度中心两个多小时的紧张、合理的调度，水源厂、合兴水厂、江防水厂值班人员快速、密切的配合，应急预案得到了有序实施。通过这次实战演练，验证了公司应急供水预案的科学性、可行性的同时。也锻炼了公司在突发情况下多部门协同作战的能力。

 

 

不能忽略的电网瞬间低电压

·水厂 徐立·

 

随着电力电子技术的发展，自动化程度的不断提高，生产过程中对电子设备的依赖程度越来越高，但由于各种原因会导致运行中的电网电压偶尔出现电压不稳定，比如：电网中大负荷的电器设备的启动、雷雨天树木对电网的干扰、以及电网线路过载等都会造成电网的不稳定。而在这些情况下电压会暂时跌落或者消失,而在很短的时间内(一般都在15～25ms,严重的会达到1-2秒钟),电源电压又恢复正常.，在这种特定的情况下能够使普通接触器立即释放或者工作在临界弹跳区,而这些都是工作中所不允许的，但有时这些情况又是无法避免的。这就要求值班人员工作时加强对生产设备的巡视，以及对生产数据的监控。否则会严重影响到正常的生产。以合兴水厂为例，一次值班中就遇到类似情况，开的是2#电机一切正常运行中，突然电机跳闸但是瞬间又自动合闸整个过程不到一秒，这个过程中对电机以及对水泵的伤害肯定不小，但并没有造成太大的损失。又一次在江防值班，接班时一切正常，巡视结果也是正常，电脑显示均正常，但在随后的巡视里却发现加氯机已经停止加氯，空气开关均在跳闸位置。要不是及时恢复一定会对水质造成严重的影响。通过跟别的班组的交流发现也遇到类似的情况，但是出现故障的设备不固定，有时是加氯系统，有时是加药系统。出现这种现象对于水厂来说虽然是不可避免的，尤其在夏天雷雨季节发生频率特别高。我们只有增加巡视频率，尽可能及时排除因这样现象而导致设备的不正常运行。

 

农村管网改造四必须

·乡供处 褚斌·

到6月份为止，乡供处已按计划对新桥、太和、东兴、生祠、新丰、马桥水站的部分漏失严重区域进行了管网改造，通过改造，有效降低了水量的漏失，回顾半年的农村管网改造工作，我认为要做好管网改造工作，必须要做到以下几个方面：

一、管网改造前的告知用户工作必须到位，要对即将改造的区域张贴通知，让用户了解管网改造的原因，工程所需时间，改造费用收取标准，用户需如何配合等，同时在施工过程中要告知用户停水时段，并做好宣传、解释工作。

二、必须合理规划管网改造区域主管道的铺设路线，农村的房屋布局不整齐，大多不是成直线形状摆布，有的房屋间距离相隔较远，有的前后不对齐，有的房屋之间有河流相隔，还有的住户在自家门口浇铸了很高的水泥路面，这些都给主管道的路线规划带来很大的困难，如果不到现场查看，考虑周全，很可能造成主管道的重复浪费。

三、必须确保施工进度，这就要求工程调度要合理，包括材料的发放、路面的开挖和管道的铺设进度、施工队之间的协调等，同时要求工程管理员要跟踪检查，抓好施工质量，并时刻注重安全工作。

四、必须及时做好路面恢复工作，不能影响到用户的出行，同时对结束的工程要及时验收，对工程用料进行复核、清理，避免浪费。

 

如何提高城市供水管网的抢修效率

 

·管线所 徐旭东·

 

城市供水管网受材质使用年久老化，管道作业标准不规范，城市基础建设与改造等自然原因等诸多因素的影响，导致管网泄漏时有发生，怎样才能提高管网漏失的抢修效率呢？我们认为应该着重做好以下几方面的工作：

1面向社会公开推行承诺服务，供水服务热线要确保每天24小时开通，并与公司生产调度中心联网，及时准确掌握管网漏损信息并根据实际情况尽快组织人员抢修，有效管网漏失。

2为提高抢修及时率，合格率，应将业务能力强，工作经验丰富且爱岗敬业的专业人员组成一支快速反应抢修队伍，在抢修工作中做到招之即来，来之能战，战之能胜。

3定期做好管网的巡检工作，并对水压低的区域及时进行听漏，排查漏失原因，确保暗漏及时发现，及时修理，减少管道漏损。

4确保抢修材料质量有保证，同时做到运输工具，常用工具，专业工具和照明工具等都处于良好状态，这样可有效缩短抢修时间和抢修质量，大大提高抢修效率。

 

浅谈财务工作中的数据录入

·财计科 季菊琴·

 

西方国家将计算机应用于会计数据处理的最早阶段,主要是解决类似工资计算、记账以及简单的报表计算等问题，在手工会计信息系统中，会计数据处理全部或主要是靠人工操作。因此，会计数据处理的效率低、错误多、工作量大。实现会计电算化后，只要把会计数据按规定的格式要求输入计算机，计算机便自动、高速、准确地完成数据的校验、加工、传递、存储、检索和输出工作。这样，不仅可以把广大财会人员从繁重的记账、算账、报账工作中解脱出来，而且由于计算机对数据处理速度大大高于手工，因而也大大提高了会计工作的效率，每月的数据录入又给我们提出了一个新的问题，:如何提高数据的输入速度和准确性？

一、为了提高输入数据的准确性，基本的功能要求是：①输入操作简单、轻松；②输入效率高，即具有重复内容自动复制和简易代码输入替代功能；③输入格式美观大方；④具有醒目的提示等。然而，仅有这些功能要求是不够的，它们不能从根本上提高输入数据的准确性。因为，大量的原始数据的输入是件繁琐而又单调的工作，难免出错。所以，必须要有 更严格、更有效的科学方法和手段来提高输入数据的正确性。

二、输入数据的校验与查错方法输入数据的校验与查错方法常常有两种，其中第一种是边输入边校验法。在这种方法中，假若输入数据有错，则要求数据录入者立即更正错误。这种方法常常用于所输入的数据具有某种规律和特征，若数据录入者键入的数据违背了这个规律和特征，即立即给出输入出错警告，并强制性要求数据录入者对当前输入的数据给予修正。例如，在公司使用的用友财务管理系统中，一张“ 记帐凭证”一般有借方金额和贷方金额两栏数字。会计制度要求同一张凭证中借方金额合计 和贷方金额合计必须相等。根据这一特征，所以在 “记帐凭证”数据输入程序时，程序能自动判断，一张“记帐凭证”的数据输入结束后，借方金额合计与贷方金额合计是否相等，若不相等，应强制要求数据输入者立即重新输入。又如在我们公司现在使用的水费收费管理程序的录入界面中，下月水量小于上月水量，数据输入即发出警告，并强制要求录入者重新输入。用水量超过100吨，用红字提醒输入者。数据校验与查错的第二种方法是双工输入比较法。所谓双工输入比较法，就是将同一批数据由两个输入人员在不同的时间和不同的终端上分别录入，并且形成两个临时数据库文件，然后由第三个人在程序的作用下对两个库文件中的数据进行逐项比较并进行确认或修改。在这种方法中，尽管同一批数据被录入了两次从而造成了数据冗余和影响了录入进度，但对于被 录入的数据不存在明显的规律和上述第一种方法不能查出输入出错的场合，以及对输入数据的正确性要求很高的场合，是一种不可缺少的和行之有效的方法，因为，两个数据录入者都 同时在某处出错的机会极少，故这种方法可以极大地减少出错率。根据概率论原理，如果两个数据录入者各自的出错率为百分之一，则双工输入法的出错率仅为万分之一。运用到水费收费管理系统中，抄表薄由操作员手工输入后，经另一操作员检验后，大大提高数据的正确性，两种数据校验与查错方法，有时可以结合起来使用，即先用边输入边校验的方法进行第一次把关，滤去误输入的错误数据。然后再用双工输入校验法进行第二次把关，第一步校正误输入的错误数据。这样，可以确保输入的原始数据的正确。

利用计算机软硬件，加快数据的收集、传递、处理和速度，提高了准确度，增加了透明度，可以及时为各级管理层和决策层提供全面、及时、准确、可靠的信息。

 

安全无小事   事事须做细

·生技科 熊江平·

 

每年六月份是安全生产月，国家安全生产总局把2008年定为“事故隐患整改年”，由此可见安全工作的重要。增强大家的安全意识，牢固树立“安全无小事，事事须做细”的观点是做好安全工作的有力保证。

历史上有“少了一个钉子，丢了一个国家”的记载，说的是1485年英国波斯沃斯国王查理三世与里奇蒙德亨利决战，争夺英国统治权。给马钉掌时因缺少几颗钉子，查理三世的马有一只马掌没有钉牢，结果还没走到一半，一只马掌掉了，战马跌翻在地，查理被俘虏，战斗结束了。

初看上去，一个马掌钉与一个国家相比，好象微不足道，但事实就是如此，一些大的问题往往就隐蔽在细微的事情当中，被人们疏忽掉了。

老子说：天下大事，必作于细。细，就是要工作认真，一丝不苟。可偏偏有一些人就是不认真，不细心，工作大大咧咧，工作服不系扣、安全帽不紧拉绳、螺丝少上一颗少拧一扣的现象并不少见，因此而发的事故也不乏其例。

蝼蚁洞小能溃千里之堤，看起来很小的事情，却影响着安全大事，处理好了，就遏制了事故源头，处理不好，就会酿成悲剧。所以在安全生产中，一定要重视细节，重视细微之处，从大处着眼，小处着手，拿着放大镜看待隐患，做到见微知著，才能避免事故发生。

安全无小事，事事须做细。