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【二  版】

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关于表彰2009年度先进集体和先进个人的决定

靖水（2010）7号

 

各部门：

2009年，公司在国资（集团）公司的正确领导下，紧紧围绕上级下达的各项任务和公司的发展目标，以科学、协调、高效发展理念为指导，以保障安全优质供水为中心，以提升供水生产能力、乡镇供水管网改造为重点，以工资制度改革、双增双节、规范化管理工作为抓手，促进各项工作稳步开展。经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了各项目标任务，涌现了一批成绩突出的先进集体和先进个人。为鼓舞士气，表彰先进，弘扬和激励公司职工的团队协作和进取精神，增强企业凝聚力，公司决定对2009年度文明科室（职工）、先进集体（个人）和优秀共产党员等同志进行表彰﹙名单附后﹚。

这次受表彰的文明科室（职工）、先进集体（个人）和优秀共产党员等同志是公司干部职工中的先进代表，希受表彰的同志要珍惜荣誉，发扬成绩，再接再厉，不断取得新成绩。全体干部职工以先进人物为榜样，深入践行科学发展观，与时俱进，开拓创新，为我市供水事业的发展作出新的贡献。

　　　　　　　　　

中共靖江自来水公司总支部委员会

靖  江  自  来  水  公  司

二 Ｏ 一 Ｏ 年 二 月 八 日

 

优秀名单

文明科室：办公室

先进科室： 水厂　管线所　乡镇供水处　泉源纯净水公司

“双增双节”工作先进科室：工程科　中心化验室

先进班组：水源厂　换表组　档案室　抄收组　仓　库　调度中心

泉源公司：预决算科　　　纯水公司：门市部班组　

　　      扬子江水厂：综合科、斜桥水站、维修服务队

　　      乡镇供水处：越江水站、八圩水站、团结水站

优秀项目部：徐玉臣项目部        

泰州市“工人先锋号”　管线所

泰州市“巾帼示范岗”　服务大厅

泰州市档案管理先进　　档案室

文明职工：吕林锋  郑　雷   王　湘  戴芬军  陆　铭  张坤明

优秀党员：陈　扬　高尧松　杭长松　陈亚宏　李朝阳  顾宏富　张　敏　宋兵杰　陆　峰　瞿　苏

先进个人：叶志玲　朱小俊　吴顺君　张一峰　刘士进　毛旭东

吴立新　赵龙春　王　静　杨士兵　郑　雷　张坤明

吴凌翔　刘小平　沈桂红　杜　剑　蔡文静　陈义群

刘　勇　朱　毅　卢　敏　杨　莲　夏爱红　徐柏松

刘丽敏　戴芬军　王　振　李玉林　陈　均　徐文忠

朱秀兰　陆建平　徐　静　卢翠华　王　琴　朱祖兴

刘卫彬　倪汝林　杨金涛　周芝玉　范金坤　陈　玲

孙　娜　孙　强　陈满芳　卞容娟　周进奇　陈兴华

朱海燕　薛　炼　张　军　刘　静　王　湘　褚　青

刘亚萍　吴　烨　徐　斌　陆靖安　高跃猛　王　明

孙　洪　熊新培　顾春生　顾　枫　孙　静　朱海云

陆　铭　候剑锋　赵灿军

优秀通讯员：   戴芬军　夏振松　陈小丹　瞿阳

优秀学员：唐丽娟　沈桂红　杜剑　徐立　张晓琴　张靖舜

 

【图片新闻】

2月5日，公司领导蔡永进、叶志玲、钱皓明、刘建江走访慰问了公司老领导。每到一处，蔡永进等都与老干部们亲切交谈，询问他们的身体状况和生活情况，并向他们奉上慰问金，嘱咐他们一定要保重身体，多为公司的发展出谋划策，贡献力量。

 

2月9日，区域供水沿江公路丹华港—青龙港段DN600管道进行了水压试验。该段总长2500米，因管道种类多，有水泥管，PE拉管，玻璃钢夹砂管、钢管，从上午10点开始打压到下午3点试压成功，试验压力5.2公斤。经公司验收小组现场验收，该管道工程验收合格。

 

靖水服务台

 

本月，服务大厅共受理来电来访3115起。其中，办理用户更名153件，补卡及制作新卡2635件，为用户提供各类咨询服务161余次，水质咨询2次。受理报修报漏154起，其中管网维护部138起、西区供水服务中心7起、安装公司3起、东区供水服务中心6起；新装用户351户，公司工程3项。大厅跟踪回访用户98次。以上业务均以及时办结，大厅各项业务流转及时率100％，收费错误率为零，相关部门来电来访、报修报漏反馈及反馈及时率100％。

春节后上班的第一天的早上，还未到上班时间，大厅门前就聚集了几位前来办事的用户，其中有一位神情非常焦虑，刚开门就急匆匆的闯了进来，“同志，我家没有水，快帮忙看看”。经查：该户所住的长里教师新村在两年前就进行了水改，由于该用户常年在外工作，至今未水改，老管道早已切除，要求用户办理接水手续。公司各相关部门接单后，迅速恢复工作，现场办公，急用户之所急，解用户之所难，简化了办事流程，缩短了接水时限，公司的服务让用户非常满意。

2月21日上午9时左右，江山公司、江源热电等单位反映连续几天在这时段的供水压力不足，影响正常生产。接到用户来电，有关部门互相协作，互相排查，合理调度，及时为用户排忧解难。在回访中，用户反映：供水压力基本稳定，生产用水正常，并对我司的工作态度、办事效率、服务质量也表示赞赏。

 

市民离不开的工人先锋队

 

日前，公司管网维护部供水抢修班获得了由泰州市总工会颁发的“工人先锋号”荣誉称号，这是他们2008年被评为泰州市模范班组以来获得的又一殊荣。
      作为供水企业和用户之间的一座联系和沟通的桥梁，处于服务行业这一人人关注的“窗口”。 管网维护部供水抢修班十年如一日，每天穿梭在城市的各个角落，奔走于寻常巷落，处理维修突发的供水故障和破损的供水管道。供水抢修班配有一辆抢修车，配备风稿、检漏仪等抢修设备，主要负责处理和抢修市区供水管道检漏、爆管应急抢修和计划维修等。抢修热线电话全天24小时畅通无阻，同时建立用户报漏报修档案，及时地为居民解决用水的难题。2009年共维修DN50以上管道1000余处，检暗漏80余处，在抢修大管道的施工中，经常连续昼夜加班，总是在规定的社会服务承诺时间内完成任务，维修及时率和客户满意度均达100%。多年来，在保证抢修任务的同时，从未发生一起人身和设备的安全责任事故。同时，供水抢修班还积极开展岗位技术练兵，先后参加市举办的管道工培训班和公司举办的管道工比赛。通过培训和日常工作的磨练，造就出了一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。供水抢修班以真诚的“保障供水、优质服务”， 赢得了广大用户的理解支持和好评，逐渐成为了市民离不开的一条供水抢修热线。

 

泉源给排水公司：规范管理出效益

 

2009年, 泉源给排水安装公司以“规范管理促发展、以人为本树形象”为管理方针，把工作的着重点放在了项目部和跟踪管理员考核的落实上。依据公司的《规范管理工作标准和考核办法》和《泉源公司考核条例》，考核小组严格考核，坚持从细微处着手，每月公布考核结果，其结果直接和经济挂钩，做到奖罚分明。通过每月不定期检查，每季综合考评，并邀请公司其他部门参与对他们的施工质量、承诺服务、安全情况等进行评议，评选出最优项目部和较差项目部。经过利用经济手段奖优罚劣，从严管理，形成了跟踪管理每日督察，考核小组每月抽查，相关部门每季协查的三级管理体系。树立了良好的企业形象，基本杜绝了用户投诉，各项工作取得了实效。同时严格把好工程结算关,在2008年基础上进一步完善内部结算定额，统一结算标准进行结算，同时规范工程结算审核程序，加强施工材料领用管理，多层把关，节约了工程成本。

泉源公司注重进一步提高公司工程施工、管理人员的综合素质，对项目部的负责人、安全员、工程技术员和施工人员，就工程管理资料的整理、竣工结算定额标准、给水管道工程施工及验收规范、安全管理等四个方面进行了业务知识培训。并邀请ＰＥ管道生产厂家技术人员进行热熔接现场演示和管道铺设规范的讲解,使员工在今后的工程施工中能严格按照给水管道工程施工规范进行，工程完工资料的收集整理更趋规范、完善。

泉源公司把工程材料管理、废旧管网的管道回收列为“双增双节”工作的重点,每项工程严格执行材料领用、材料增补审批制度，由跟踪管理员根据施工图、完工图，结合施工日记进行审核，确保完工图、施工现场、完工材料单三者相符，杜绝了材料的人为浪费；抓好在管网改造中的废旧管道的回收，指派工程管理人员现场跟踪，对废旧材料进行及时登记，回收，并负责及时入库。全年共计回收DN200球管35根，DN150球管3根，DN300钢管140米，DN500钢管8.2米，DN600钢管5.7米,合计节约资金6.67万元。

2009年,泉源给排水安装公司相继完成了御水湾一期、东环花苑二期、莲沁苑二期、斜桥安置区等新建大型小区的接水工程，配合城市建设完成了桃园路、骥江西路步行街、西来西长路等主管改造工程和银厦新村、靖南新村、临港新村、羊巷小区等城中村管网改造工程，安装各类口径管道79.5公里，其中Φ100mm以上的管道37公里，发展用户7563户,全年共完成单项工程438项, 实现3098万元,净利润216万元。取得了较好的社会和经济效益。