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【三 版】
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职工论坛:
今年,公司把青年员工的培育列为实现企业可持续发展的战略任务。作为青年员工,请您谈谈应当怎样通过世界观、人生观、价值观的改造,促进工作作风的转变,促进事业心、责任心的增强,最终担当起公司实现“成为同级供水企业楷模”愿景的主力军,成为供水事业不竭发展的希望。
工作责任心
我们每个人首先要树立正确的价值观和人生观,人生价值不在于地位的高低、财富的多少,而在于对社会所做的贡献。如果我们每个员工能真正地认识自已的人生观和价值观,那么就一定会有一种自我的责任感去约束自已把工作做好。因为责任心是一个人价值观的直接反应,是一个人能否做好工作的前提,也是一个人能力发展的催化剂。强烈的责任心是我们对世界、人生观、价值观的综合反映。因此我们在工作中务必进一步加强工作责任心。
我深刻体会到一个人的责任心在工作中最能体现。因为工作是安身立命实现自我价值之所在,我们首先要做到在其位,谋其政,做其事,尽其职,忠于职守,勤勉尽责是一名工人最起码的职业操守和道德品质。我们每个人的岗位不尽相同,所负责任有大小之别,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开一个共同的因素,那就是有强烈的事业心,自觉把岗位职责分内之事铭记于心,该做什么,怎样去做。有了责任心方能尽职,一心扑在工作上,踏踏实实干好自已的工作。我们维修队维修任务责任到人,并制定了严格的目标考核办法,维修工能做到有漏及时修,二次返修率不超过1%,每个人都能做到对管网巡查维护,严格控制和减少水源的“跑、冒、滴、漏”尽量挽回公司的经济损失。我们继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在维修过程中更要加强安全意识,要做到工完、料尽、场地清。我们在外不能因事多而忘为,不因事小而不为,不因事杂而错为。工作中不要吝啬自已的体力,少说漂亮话,多干实事,凡事要尽力而为,并且任劳任怨。
虽然我们工作任务比较艰巨,肩负的责任重大,但我们有决心团结奋进,在领导的关心支持下,克服困难,为维护公司利益,提高公司的经济效益做出自已的贡献。同时为了我们自已的明天,从现在起要增强我们的责任心,完善我们的责任心。
青年员工如何适应企业发展
今年,公司将青年员工培育作为实现企业可持续发展的战略任务。那么我作为其中一员应该怎么做呢?我认为:
第一:认真对待员工培训。有质量的培训不但可以帮助员工了解企业的行为规范、福利待遇、可用资源等等,更重要的是可以使员工体会企业的经营理念。如今,越来越多的企业认识到员工培训的重要性,在新人入职时已不仅只做简单的引见,而是往往安排了内容丰富的培训等待着新人,这就为员工接触企业文化提供了绝好的机会。
第二:工作中勤学、多问、多了解。投入到一个新的文化环境中肯定有一些陌生的地方,这就要求青年员工在工作中要多学、多问、多了解。在工作中遇到问题拿不准时,千万不要不闻不问,而应主动大方地请教身边的同事,培养自己对公司的归属感。
第三:谦虚行事。身处一个陌生的文化环境中,谦虚行事是必不可少的。在对公司的企业文化还没有基本了解的情况下,急于表现自己的所知所能,这样不但不能让别人对你刮目相看,还容易弄巧成拙,给人锋芒毕露的感觉,容易让人产生厌恶感,这是不利于融入公司的企业文化的。
第四:融入团队。现代企业崇尚团队协作,这是当今市场竞争模式的发展要求。积极参加公司举办的各种活动,这是青年员工融入团队的一个有效方法。哪怕是共进一次午餐,也可以加深你和同事之间的关系。因为在工作中你和同事接触毕竟有限,而且大家都忙于自己的事务,不可能过多的交流,而在一些非正式场合则可以对公司的团队有更深入的了解。
谈谈怎样树立正确的世界观、人生观和价值观
当前,公司正在大力开展企业文化建设,内容丰富多彩,形式新颖多样。然而,企业文化建设的根本是什么呢?就是要树立正确的世界观、人生观和价值观。正确的人生观是为别人服务的人生观。我们应该在自己的工作生活中,积极认真,努力为人类创造物质财富和精神财富,为他人为社会作贡献;同时,我们也只有在为人类服务的过程中,通过为他人创造幸福,才能使自己得到真正的幸福,才能真正地实现人生价值。
供水行业作为国有垄断性行业,决不能为企业文化建设而搞企业文化建设。我们开展企业文化建设的根本目的是增强企业的向心力、凝聚力、竞争力和创造力,培养和造就一支政治思想好、业务作风硬的员工队伍。可以说,我们搞企业文化建设既是为了企业的又好又快发展,更是为了塑造又勤又专的员工队伍。
当前,在我们各自的工作岗位上要努力做到“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”,切实维护国家利益和消费者利益。作为工业企业要落实好“两个至上”和“四讲”,就是要生产出优质量的水,奉献给广大消费者,进而创造出一流的经济社会效益,为国家增加积累,创造财富。并且在这一全部过程中,打造一流的员工队伍。这也是我们开展企业文化建设的根本所在。
转变工作作风 提高工作水平
随着企业文化建设的深入,公司近年来也愈加青年员工的培育。作为一名青年员工,我将从下面几个方面着手,促进工作作风的转变,促进事业心、责任心的增强。
一是积极参加公司部门组织的学习和会议,加强对自身世界观、人生观、价值观的改造。把加强自身修养、树立和弘扬优良作风作为一项重大政治任务,从思想上高度进行重视,从行动上做到身体力行,凡事坚持以德为先;二是严于律己,做到勤于和善于自我批评,切实转变工作作风,促进事业心、责任心的增强。对照公司制度和岗位职责,对自身做的不到位的地方,经常总结经验教训,做到“吃一堑,长一智”;三是积极改进工作方法,切实提高工作水平。立足公司发展全局,紧密结合自身实际,高标准严要求,积极改进工作方法、工作要求及考核标准,不断提升工作水平。要增强创新意识,提高创新能力,紧跟公司发展形势,适时研究探索新思路、新方法、新手段,最终努力担当起实现“成为同级供水企业楷模”愿景的主力军。
改造“三观” 追求优秀
作为供水企业的青年员工,我们首先要树立正确的世界观、人生观和价值观。如今,在我们企业某些员工身上存在着自由散漫、不思进取的工作作风,这些自私滞后的思想将给青年员工带来很大的影响,以至于有些员工抱着“做一天和尚撞一天钟”心态上班“混日子”。如果我们不及时用正确的世界观、人生观、价值观来纠正某些错误的思想,规范某些散漫的行为的话,那么我们会失去很多纯洁优秀的青年,他们原本正确的观念将被被周围的的小环境同化,就会失去正确的方向和前行的动力,就无法在社会体现出自身的价值,也就更谈不上帮助企业走上科学发展之路了。
作为年青的供水人,我们要深刻地进行思想上的改造,不断检视自己的思想和行为,在必要的时候进行批评和自我批评,克服任性和偏私。要勇于向一切错误的思想观念、颓废的生活方式宣战。要勇于接受领导和同事的监督,保持清醒的头脑,用最佳的精神面貌为社会为人民服务,要时刻铭记记公司的宗旨和理念。这样才能达到改造的目的,才能做到“活到老、学到老、改造到老”,我们企业才能焕发出新的活力。
从现在起,我们要有信心把自己定位在优秀的供水人中间,要不断增强自己的事业心和责任心,要通过努力工作体现自身存在的价值,要有“孺子牛”的任劳任怨的精神,更要以认真严谨的工作态度,肩负起“把公司建设成为‘同级供水企业楷模’的重任”,为供水事业未来的发展继写出动人的篇章。
浅谈责任心事业心
强烈的事业心和责任心,是做人的最基本准则之一,是一个人政治觉悟、主人翁意识的的判断标准之一,是一个人价值观的直接反应,是一个人能否做好工作的前提,也是一个人能力发展的催化剂。一个有事业心责任心的人,对自己认准的事情,只会有一个信念,哪就是义无反顾地去拼搏,不达目的绝不罢休。
在新形势下,尽管大部分员工都能继承先辈们哪种“责任重于泰山”的优良传统,但仍然有一些人不能有效抵制住各种诱惑,出现事业心责任心不强的现象,贪恋享乐,无心工作,有的甚至出现责任事故,严重影响单位的正常工作和生活,给单位造成严重的损失。
究其事业心责任心不强原因,主要有以下几点:一是部分员工意志力薄弱,不具备抵制强烈诱惑的能力;二是部分员工没能树立起正确的价值观责任感和政治思想觉悟;三是没有系统地接受事业心责任心的教育和培训;四是责任心事业心问责监督制度不健全。
我认为只有建立健全员工责任心事业心问责监督机制,加强员工责任心事业心教育培训,才能有效的提高员工的责任心事业心。中国式管理之父曾仕强教授曾说过:“中国人只做领导检查的事”。我觉得很有道理,对员工来说,如果不经常对其工作进行评估检查,他们就会觉得工作做不做好都一样,反正没人看没人管,就会懈怠。对其事业心责任心也要经常进行评估检查,才能确保员工们具备强烈的事业心责任心,这就要求建立健全的员工责任心事业心问责监督机制,对其责任心事业心进行定期不定期的检查评估。
责任心之我见
所谓责任心是指一个人对自己,对家人,对企业乃至对社会应尽的责任和义务的认知态度。它是每个人都应该具有的一种基本素质,更是做好一件事情所必须的条件。因此,要想把工作做好,提高责任心是至关重要的。
首先,责任心是做好本职工作的前提。有一句话说得好,“在本位,尽本分”,这应该是每个人对自己工作最基本的要求。其次,责任心是安全运营的重要保证。当我们为自己所从事的供水行业造福人民造福社会而自豪的时候,更应该意识到这一行业的特殊性,那就是安全问题。安全是我们工作的重中之重。在这里,责任心就好比计算机里的防火墙,它不只是被动地等计算机中了病毒后去杀毒,因为那样可能会损害到有价值的文件,而是主动地把可能会带来病毒的东西阻止在外。有人曾这样说过:“责任通常分两种:一种如清茶,倒一杯是一杯,永远是被动;一种如啤酒,刚倒半杯,便已泡沫翻腾,永远是主动。”在我们这个行业里,只做清茶是不够的,我们要做的是啤酒,要主动地用强烈的责任心去为安全工作搭建一面防火墙。
最后,责任心是强化企业核心竞争力的秘密武器。很多人可能都看过阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的一封信》,书中的主人公罗文之所以在困难重重中能够把信送给加西亚将军,是因为他知道自己所肩负的是一场战争的胜败,一个国家兴亡的重大责任。正是这种强大的责任心,提高了他完成任务的勇气和决心,增强了他的执行力。我们每一个部门,每一个岗位都是相互关联、相辅相承的。如果团队中每个人都是极其富有责任心的,那么我们的团队也将会涌现出很多能够把信送给加西亚的人,从而每个岗位的工作必然能做到让自己满意、同事满意、领导满意、客户满意,团队的执行力、工作水平、工作质量就会不断地得到飞跃,从而使企业的核心竞争力得到强化。