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【二  版】

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生产设备技改工作稳步推进

 

生产设备的技术改造工作是公司今年工作的重点。今年的技改项目主要合兴水厂水厂电气设备改造、生产自动化系统改造和水源突发事件应急系统的完善、测压系统改造以及报装系统和地理信息系统的建设等部分。

合兴水厂现有高低压配电柜1998年投入使用，受当时城市电网条件的限制，原电气高低压设计为单总柜，母线不分段方案，一旦发生总柜故障，合兴水厂必须停产检修。随着城市电网改造，进线电源虽实现了双回路改造，但主体设备已无法配套，不能实现真正的双回路运行。同时高低压配电柜元器件老化，且已是淘汰型号，缺乏备品备件，一旦出现问题，不能及时恢复。现有设备已不符合供水企业双回路供电的规范和要求，必须尽快实施供电双回路改造、高低压配电设施升级改造。经过前期的充分准备，合兴水厂水厂电气设备改造工作按计划顺利进行。先后完成了方案论证、图纸设计、设备招标、合同签订、施工方案论证、确定、施工合同签订、相关手续办理等一系列项工作。4月26日，按计划实施了第一次停电施工，进行了双电源进线电缆施工，实现了进线双回路，启用高压临时柜，进行了带电调试，二泵房2＃、3＃电机实现了直接启动，由于施工方案科学、安全，准备充分，当日工作圆满完成，目前运行稳定。

合兴水厂自动化控制系统于1996年建成投入使用，当时没有对滤池进行自控，且PLC等模块老化，目前已被市场淘汰。此次自控改造主要内容是加氯加药、滤池恒水位、二泵房控制系统改造，该项工作完成后，可自动控制滤池水位，合理控制加氯加药等生产流程，生产工艺的安全可靠和生产自动化水平有了进一步提高，且值班人员可集中值班，按时对生产环节巡检，节约了人力成本。目前，合兴水厂自动化控制系统的招标、合同签订等工作已结束。完成了加药加氯系统的控制配电箱和电磁阀的更换，加药管路的改造等工作，滤池恒水位、配电控制柜、二泵房自动化改造的前期准备工作已完毕。待配电系统改造到位后，实施滤池等自控设备的安装调试。

由于近年来长江水源污染事故频发，对公司的应急能力提出了考验，为提高水源突发事件的应急能力，根据供水规范要求，今年将在水源厂安装活性碳和高猛酸钾投加装置，新增CODmn高锰酸盐指数、PH、溶解氧、氨氮、原水水质超标留样自动采样器等全自动原水在线检测设备，及时采集原水水质数据，提高应急能力。目前正对高猛酸钾和活性碳投加装置进行调研，在线仪表采购即将进入招标阶段。

另外，为有效监测公司供水范围内的水压和水质，今年将对测压系统进行改造，由于原有测压系统采用无线电台传输，性能不稳定，因此，改为采用GPRS方式传输，给生产调度提供稳定准确的数据，从而达到优化调度，节能降耗，多供好水的目的。目前该系统已制订初步方案，在公司供水范围内初步选测压点和水质监测点，待测压点选定后，进行设备安装调试。

报装系统是指工程管理的各环节通过计算机管理，实现申请、勘测、安装、验收、归档的信息化、规范化、现代化。4月份对该系统涉及的部门进行了调研，并由杭州蒲菲特公司形成了调研报告，涉及部门对该报告进行了分析，提出了一些修改意见。5月份，对调研结果进行优化后，由蒲菲特公司实施编程。地理信息系统是将通过专业人员的测绘，将公司管网、阀门、水表等信息以数据形式存入数据库，实现资源共享，方便查询、管理。目前，测绘项工作正在进行中。

东区供水服务中心：工作创新出成效

 

今年以来，东区供水服务中心具体以营销、工程和管理三条主线为抓手，实行中心经理总负责、分管经理各管一块的责任体系，强化营销工作，三个副经理对四个水站挂片蹲点，确保重点工作重点管理，各项工作同步落实。中心实行周例会和季度总结会议制度，及时总结了解各项工作开展、推进情况，分析存在原因，解决疑难问题，一季度中心季度总结会首次邀请职工代表列席旁听，既激发了员工的积极性和主人翁意识，又确保了会议精神的及时落实和有力贯彻。中心以新办公区使用为契机，加强了内部管理，完善了相关管理制度，进一步规范了各类办公用品和工程材料的领用程序。东区供水服务中心根据公司要求，结合部门实际,制订了合理可行的通用考核细则、部门考核细则和岗位考核细则，4月份对各部门一季度的工作进行了严格的综合考核，并下发了《考核情况通报》，对斜桥水站敢于创新的工作精神、西来水站正在摸索的工作思路以及增压站开展内部技能培训等得到了表扬，对一些工作相对滞后的部门给予了严厉批评，提出了整改要求。

今年1—3月，东区供水服务中心购水221万吨，同比上升23.46%；售水169万吨，同比上升45.69%；漏失率23.53%；应收水费528万元，同比上升51.7 %；实收水费525万元，同比上升51%；水费回收率99.42%，各项工作成绩喜人。二季度，东区中心将继续督促施工队不间断有序推进管网改造和水表整改，组织季市、长安、西来水站到斜桥水站交流学习，加快对西来水站用户全面普查工作，进一步落实推进银行托收水费工作，确保上半年时间过半任务过半，圆满完成公司下达的各项目标任务。

 

西区供水服务中心：开展一季度考核工作

 

今年，西区供水服务中心根据公司要求，结合自身工作的实际，创新考核方法，建立了以水站每月自行考核为基础，中心每季度加以全面考核的模式。

年初，中心把水站对每一位员工考核的具体条款汇总形成统一格式，按照从事的工种区分考核，要求各水站在月底将当月考核情况上报至中心，中心再进一步对水站进行全面考核。一季度，通过考核，发现自中心开展规范管理以来，各乡镇水站任务明确，目标清晰，分工细致，考核全面，在内部管理上有了很大的进步。在漏失率的控制方面，除了抓好日常抄收管理外，根据自身特点，采取各种有效的方法，如八圩水站在拆迁管网修理上想办法，对于钉子户供水采取总表计量的办法，让用户也主动承担起管理爱护总管道的义务；新桥水站利用单双月抄表时间差开展内部抄收员互查互抄活动，把人为失误降到最低；东兴水站搞区域指标承包制，让年轻人勇挑重担等等。

通过考核，西区供水服务中心评选出了一季度先进水站：八圩水站、靖城水站。下阶段，西区供水服务中心将在内部开展学先进、赶先进交流活动，并推行规范管理竞赛活动，旨在进一步提升水站的管理水平，为完成全年的目标任务做好铺垫。

 

季市老街改水工程的安全管理

 

本次季市老街老街改水工程施工，经过实地勘测后，就发现很多现实问题。一、道路很窄，季市老街分为东西南北四条街，四条主道宽度也不足三米，支路宽度有的只有一米左右。且主路两侧均有雨水井和下水道；二、路面很厚，主路路面均是两层水泥路面；三、路面人口密集，此处改水涉及到1400户左右居民；四、季市老街的房屋很多是几十年的老房子。鉴于上述情况，为能顺利施工，公司与季市镇镇政府多次协商，我方施工方案得到了镇政府的认可后，于4月10日开始施工。

东区供水服务中心工程科对施工队提出了要把安全放在第一位的要求。做到安全施工，首先要提高安全意识和安全责任心，时刻把安全二字挂在心里；其次安全要从细节做起，安全其实就是要细心，安全事故大部分都是粗心造成的。施工时，小到凿路面，提铁锤和铁锹，由于空间较小，要注意过路行人要注意。沟槽开挖，要及时回填，来不及回填的，要配备一些铁板，放在居民出入口。夏天施工要避开居民休息时间。大到用挖机开挖时要有专人负责指挥，遇到地下管线较多的地段，要及时与镇政府有关部门联系，搭电人员要是持电工证的专职人员。施工人员大多不是本地居民，上下班路上的安全，施工队负责人要做到每天提醒。综上所述一句话，安全从施工中的点滴做起，确保本次整改工程顺利完成。

 

靖水服务台

 

本月，服务大厅共受理来电来访1033起。其中，办理办理用户更名206件，补卡及制作新卡337件，为用户提供各类咨询服务196余次。水质咨询27次。受理报修报漏227件，其中：管线所214件、乡供处11件、扬子江2件。新装220户，改水20户，公司工程7件。大厅跟踪回访117次。以上业务均以办结，大厅各项业务流转及时率100％，收费错误率为零，相关部门来电来访、报修报漏反馈及反馈及时率100％。

4月9日、管线部、城区服务中心主动走进越江安置小区，对小区内的水表、表箱以及抢修所恢复过的路面，逐个复查，并进行整改恢复，为居民出行及时消除了安全隐患，小区居民个个叫好，称赞我司真正为老百姓着想，为老百姓办实事。

本月，大厅对给水、改水、报修、报漏的用户进行大规模跟踪回访，并建立相应台帐。我们走访到新装用户江阳农贸市场的建筑工地工时，负责人对我公司的工程质量、水质、水压都比较满意；我们走访到同兴新村32幢，部分改水户对改水后施工人员及时恢复路面十分感谢；当来到合兴九队的抢修现场，附近的居民纷纷表示我们的抢修及时……所到之处，表扬、赞许声不断，老百姓对我公司在工程质量、服务态度和时限都很满意，希望各部门继续保持，进一步提升公司对外服务形象。

 

一季度 “岗位明星”事迹介绍

 

序  号	部  门	姓  名	先进事迹介绍
1	东区供水 服务中心	胡林华	胡林华同志在抄表岗位上认真负责、任劳任怨，能及时完成上级交待的各项任务。
2	水质检验部	李翠云	李翠云同志在自己的工作岗位上，做事严谨负责，任劳任怨，从不计较个人得失，出色的完成各项工作任务。
3	水表计量管理部	薛　亮	薛亮同志对待任何工作，从不计较个人得失。工作中积极主动，虚心好学，技术能力强，能起到传、帮、带作用。
4	财务部	陆　晔	陆晔同志在平时工作中能严格遵守公司财务制度，并能积极主动地完成各项工作任务。
5	生产部	范　宏	范宏同志在制水岗位上，对待工作认真细致；平时谦虚严谨，勤奋好学，团结同事。
6	综合部	鞠洁静	鞠洁静同志在平时工作中坚持做到任劳任怨、尽职尽责、埋头苦干、从不计较个人名利得失，在平凡的工作岗位上做出了一点的成绩。

（明星班组：城区供水服务中心服务大厅、生产部江防水厂、东区供水服务中心斜桥水站） 

 

【图片新闻】

 

4月，泰州市水利局龚副局长、工管处吴处长、靖江市水利局罗副局长一行在公司副经理高靖宇、顾正东和经理助理刘建江的陪同下，对2009年度农村安全饮水工程项目扬子江泵站工程进行了实地检查。图为检查现场。

 

4月8日，泉源公司会同总公司工程部、东区供水工程科、公路管理站、中源项目部，对沿江公路（老焦港—如皋界）DN500管道工程进行放线，并对工程的材料备库、施工方案等前期准备工作作了部署。