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【一 版】
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省督导组来我公司检查水质情况
5月21日,省农村改厕及水质监测工作中期督导组来公司检查我市生活饮用水水质监测工作。市委常委、常务副市长王金国陪同检查。督导组一行来到公司水质检验部、江防水厂,实地查看了水质检测的环境、设备、人员,检测项目及检测频率、检测资料、管理制度、应急措施等,对公司水质监测工作给予了高度评价。
目前公司在水质管理环节上采取五层把关,第一层是为原水在线自动监测装置,实行24小时连续运转,实测4个重要指标,氨氮,高锰酸盐指数,溶解氧及pH值,并设有超标留样及自动报警装置,一旦水质接近警戒上限将自动报警,待粉末活性炭及高锰酸钾投加装置建成后,一旦发生水质污染即可启动该应急装置进行应急处理,并配有生物预警溢流装置;第二层为水厂生产实行自动化,通过在线仪表实现24小时连续监测制水整个过程的水质状况;第三层为每日水质检测及每半月一次的管网水质检测及每月一次的原水、出厂水、管网水全项目的检测;第四层为出厂水自动在线监测,目前可测四个项目,氨氮,CODMn,pH,余氯;第五层为正在完善中的管网水质自动监测,监测频次和检测项目均超过省卫生厅的规定。
公司举行第二批持证上岗培训班开班典礼
5月6日,公司举行第二批持证上岗暨管道维修工、供水营销员培训班开班典礼。省水协培训处主任叶春,公司副总经理高靖宇出席了典礼。开班典礼由公司综合部主任吕林锋主持。各供水服务中心以及管网维护部、安装公司的参培员工120人参加了开班典礼。
在开班典礼上,高靖宇同志对学员们提出了殷切希望,他指出大家要明确培训目的,充分认识提高自身素质和技能水平的重要性;要善于学习实践,在提高自身素质上狠下功夫,一定要珍惜这次来之不易的学习机会。对此次培训,他要求大家一要认识到位;二要认真学习;三要学以致用。学员在学习的过程中,要紧密结合岗位实际,把学习与思考很好地结合起来,用科学的态度分析问题、解决问题,积极探索自身工作新思路。要把所学的理论知识运用到实践中,不断提高解决各种实际问题的能力。学员代表林金江代表全体学员做了表态性发言。
本次管道维修工、供水营销员培训班是继去年净水工、机泵运行工、水质化验工、生产调度工等岗位持证上岗培训后举办的第二批集中培训,计划培训三个月,学习结束将由水协培训处组织考试,考试合格后发放上岗证。
季市老街改水工程进展顺利
季市老街改水工程施工是年内重点工程,已于4月10日开始施工。该工程在实地勘测阶段就发现很多现实问题,具体来说一是道路狭窄,老街分为东西南北四条街,最宽不足三米,支路宽度有的只有一米左右。且主路两侧均有雨水井和下水道;二是路面很厚,主路路面均是两层水泥路面;三四改水区域人口密集,此处改水涉及到1400户左右居民;四是季市老街的房屋很多是几十年的老房子,必须在保护老街建筑的前提下有序推进。
鉴于上述情况,为能顺利施工,公司与季市镇镇政府多次协商,我方施工方案已得到镇政府的认可。东区供水服务中心工程科对施工队提出了要把安全放在第一位的要求,施工时要从细小到凿路面,提铁锤和铁锹,由于空间狭小,要注意避让过路行人;沟槽开挖,要及时回填,来不及回填的,要配备铁板,放在民居门口,方便居民进出;夏季施工要避开居民休息时间,尽量不影响居民生活;挖机开挖时要有专人负责指挥,遇到地下管线较多的地段,要及时与有关部门联系。目前该工程正顺利施工中,预计10月底可全部完工。
公司召开乡镇供水营销工作会议
5月26日,公司召开乡镇供水营销工作会议。东、西区供水服务中心负责人及各水站站长,营销科长,监察科长参加了会议。公司副总经理钱皓明,总经理助理刘建江出席会议。
会上,各水站站长交流了各自的营销情况以及抄收、维修、查漏、查违等工作中的管理措施和工作方法。其中,东区供水服务中心实行循环举报查违、漏失率承包考核的管理模式;斜桥水站实行分片互抄、抄收人员夜间参与查修漏、抄收和维修人员在拆迁过程中主动与拆迁方加强联系跟踪漏情的做法;靖城水站电话预约缴费困难用户,提供上门服务,登记用户信息,实行预收水费的人性化服务得到了与会人员的肯定。
会上,公司总经理助理刘建江要求各水站要借鉴经验,取长补短,优势互补,瞄准目标,务实工作,在今后的工作中加强抄收管理,向管理要效益;强化维修管理,向速度要效益;履行内外监督,向规范要效益;执行承诺服务,向服务要效益,达到交流目的,实现工作目标。公司副总经理钱皓明对下阶段工作提出了具体要求,他指出,各水站一是要规范内部管理,促进各项工作认真开展,如实核算二、三级表;二是要加强改水工作,加快抢修速度,查违长抓不懈,对特殊用户进行特殊关注;三是集中精力,排查困难,对存在问题较多的水站,中心负责人要蹲点负责,找出原因,解决问题;四是对拆迁情况较多的水站,要专门组织,专人负责,紧跟拆迁进度,及时发现并处理漏情,确保水费收缴到位;五是要加大力度,积极推进银行托收业务。各水站要认真借鉴先进水站好的经验,从源头查找原因,改进工作方法,力争取得更大的经济效益和社会效益。
城区供水服务中心:开展城区用水户普查工作
为进一步规范城区用水市场秩序,全面、客观、准确的掌握城区供水现状,更好的服务于广大用水户,同时为完善用户资料,提高企业对用水户的科学管理水平,以及宣传普及水费代扣代缴等工作,城区供水服务中心决定着手开展城区用水户普查工作。
此次普查,城区供水服务中心将用户地址更新、电话号码、用水性质、水表计量状况、缴费方式列入核查范围,本着“边普查,边建档、边解决实际问题”的原则进行。目前正着手做好人员、资料等的落实准备工作,计划7月份起开始全面实施,年底完成资料汇总和录入工作。在普查中,要求全体工作人员要注意使用文明用语,积极宣传用水普查工作的意义,对普查过程中发现的问题,及时反馈,及时处理。
生产部:全力以赴确保高峰供水
今年以来,我市自来水需求较去年同期明显提高,目前公司的最高日供水量已达17万吨,预计今夏高峰供水期间供水量将有较大突破。生产部总结目前供水工作现状和发展趋势,提前应对,要求各水厂针对夏季源水水质及生产工艺特点,加强对源水、淀后水、出厂水以及管网水水质的监控和检测。严格执行三级水质监测体系,加强对水质的多层次全方位监控。制水人员根据源水水质水量的变化及时合理调节加药量和加氯量,合兴水厂澄清池中心污和斗污要勤排和快排,确保安全优质供水。合理控制源水、出厂水流量,合理调节水库水位,合理进行出厂水及管网压力控制。同时,要求机修人员加强对生产系统的巡检力度,生产值班人员随时观察生产设备的运行状况和数据反馈,每小时对生产设备进行巡检,进一步完善调度指令的落实和通报程序,严格执行调度指令。
同时,公司将进一步完善生产安全措施的落实、检查以及安全用具的配置和检查,加强设备、抢修、制度工作的管理。高峰供水前,按计划完成所有机泵设备的维护检修,完成主要技术改造及测试项目,及时消除安全隐患。
【简 讯】
由于受市场客观环境的影响,纯水公司今年1—4月份产水57800桶,比去年同期下降1.5万桶,产值22万多元,同比下降15万元,经营状况面临极大困境。5月18日,纯水公司召开工作会议,对当前工作中存在的问题进行深入的分析和改进,要求全体员工转变观念,从狠抓水质质量、重视营销工作、强化内部管理、做好服务工作方面入手积极备战夏季纯水销售旺季。
今年以来,水表计量管理部根据以往的经验和现阶段的实际要求,制订了相应的工作规程,建立了水表领用单、水表库存实时台帐、水表表号动态单等管理台帐,从根本上规范了水表领用、周转、报废等方面的管理。(
本月,工程管工作理部对滨江新城新洲路(十圩港东-城东大道东侧)、新港园区西长路(红旗桥-沿江路)给水管道施工进行了踏勘、施工图纸设计、预算编制及材料配置。预计工程将于6月初开工建设。
夏日将至,供水监察部针对洗浴业季节性的特点,近期完成了对城区浴室的全面普查。这次普查根据市一月份调整水价的相关规定,以浴室的规模和服务项目为依据来适用对应的水价。通过普查,供水监察部共将城区符合相关规定的四十六家浴室的用水价格调整为特种用水水价,并采取跟踪抄表,突击检查等手段,查处了一批有二路进水,擅自破坏水表,倒拨指针行为的违章用水浴室,共追补水费1万余元。
5月28日,公司举办了一期行车安全培训班,主要学习内容为安全驾驶习惯养成和行车简易故障排除,全体驾驶员和部分员工参加了学习。
近日,公司派员参加了省水协对全省供水企业统计员进行的培训工作。培训学习了《统计法》、《县镇供水统计年鉴指标解释》、城市统计年鉴指标解释》等课目。今后,全省各供水企业将对城市供水综合指标、供水与售水、供水管道、供水生产经营管理、供水财务经济以及供水价格的采集数据将统一口径。
5月14日,西区供水服务中心召开了站长会议,传达了公司对统计数据时间的调整规定,即将原有计算漏失率的当月购水量与上月售水量之比调整为当月购水量与当月售水量之比,该计算方式的调整,能更准确的反映出水站的实际营销情况,便于及时分析存在的问题。此外,会议还强调了今后“双增双节”工作的重心要放在控制新装用户照顾减免上,将对减免用户做好详细的登记,以便随时检查复核。
今年一季度,西区供水中心监察科加大对违章用水户的查处力度,根据不同的用水性质,分门别类从5万多用水户的信息资料中,列出数百个重点调差对象,逐一审核排查,深入第一线,实地勘察落实,采取多项措施推进检查偷盗水工作,共查实黄黑表、故障表、深埋表用户三十多处,更正用水性质三处,查处偷盗水9户。