进入3月以来，受连日阴雨天气的影响，西区供水服务中心2010年度管网改造工作一度停滞不前。本月中旬，天气逐渐好转，为了把延误的工程量补回来，西区供水服务中心工程科、水站、各施工队都卯足了劲，生祠、东兴、新桥三个水站四处工地同时开工，马桥和生祠水站的大面积换表工作也着手进行。西区供水呈现出一派繁忙施工的景象，每天都传来捷报，今天生祠金星4队主管全部铺设到位，明天东兴成星10、11、12、13、14队开始进入内部斗接阶段，这边新桥九圩村1至5队施工过半，那边生祠新建3队接近尾声，马桥更换水表将近400只，各项施工如火如荼的进行着。

3月16日，公司副总经理钱皓明来到西区供水服务中心管网改造现场，检查工程进展情况，他对工程建设的各项工作深感满意，同时要求施工人员要严格规程按要求施工，要从细节入手，保证施工质量和施工安全，抓紧工程进度，争取提前完成，早日受益。

2010年，公司下达给西区供水服务中心的漏失率指标为26.8%，面对如此艰巨的任务，经过冷静分析，寻找突破，制订了以管网改造工作为重心，以对外查违查漏，对内抓管理这两个基本点为工作抓手的全年工作方针，细化责任，按实对每一个水站制定了严格的漏失率指标，并层层落实责任，先后与水站的所有人员签订了经济责任书，明确了目标任务，并制定了切实可行的奖惩措施，强化了考核机制，做到让每一位员工眼前有目标，肩上有担子，前进有动力。此外，2010年，西区供水服务中心还将继续深化“主任分片驻站”管理模式，抓住公司推行内部考核的契机，利用水站合并后管理集中的优势，变引导管理为辅助管理，让水站自主考核，每月注重检查水站的考核情况，真正发挥站长们的主观能动性，不断提升站长的管理水平。经过一季度的工作实践，截止到三月底，西区供水服务中心共计购水5844322吨，售水3937256吨，整体漏失率32.63%，同比下降了12.8%，取得了全年工作的良好开端。